Budownictwo, logistyka, usługi. W tych branżach absencja chorobowa jest najwyższa i najdroższa dla firm

Budownictwo, logistyka i usługi – to właśnie w tych sektorach poziom absencji chorobowej należy dziś do najwyższych w gospodarce. Jak wynika z raportu Barometr Absencji Chorobowej 2025, średnie roczne wskaźniki sięgają w tych sektorach odpowiednio 8,77%, 7,69% i 7,20%, znacząco przewyższając inne branże. Eksperci wskazują, że L4 coraz rzadziej jest wyłącznie efektem problemów zdrowotnych, a coraz częściej odzwierciedla sposób organizacji pracy i realne napięcia w firmach. W praktyce tak wysokie wskaźniki absencji chorobowej oznaczają rosnące koszty operacyjne i coraz większe wyzwania z utrzymaniem ciągłości pracy zespołów.

Najwyższa absencja chorobowa tam, gdzie największa presja operacyjna

Najwyższe poziomy absencji chorobowej obserwowane są w branżach wymagających pracy zmianowej, działania pod presją czasu i dużej elastyczności zespołów.

Budownictwo (8,77%) charakteryzuje się wyraźnymi wzrostami absencji pod koniec roku, natomiast w logistyce (7,69%) i usługach (7,20%) widoczne są silne wahania związane z sezonowością i obciążeniem operacyjnym.

Dla porównania, w bardziej stabilnych środowiskach pracy, takich jak przemysł lekki (5,36%) czy automotive (5,81%), absencja utrzymuje się na niższym i bardziej przewidywalnym poziomie.

– Różnice między branżami pokazują jasno, że absencja chorobowa nie jest wyłącznie efektem sezonowych infekcji. Coraz częściej odzwierciedla sposób organizacji pracy, poziom presji i styl zarządzania – mówi Mikołaj Zając, prezes Conperio, polskiej firmy doradczej specjalizującej się w problematyce absencji chorobowych. – Tam, gdzie środowisko pracy jest bardziej uporządkowane i przewidywalne, wskaźniki absencji chorobowej są wyraźnie niższe – dodaje ekspert rynku pracy.

Poziom L4 jako wskaźnik kondycji organizacji

Coraz więcej firm zaczyna traktować absencję chorobową jako wskaźnik zarządczy, który mówi o stanie organizacji, nie tylko zdrowiu pracowników.

Wysoki poziom absencji chorobowej często idzie w parze z:

• przeciążeniem zespołów

• niedoborami kadrowymi

• presją operacyjną

• problemami organizacyjnymi

– Absencja chorobowa jest dziś jednym z najbardziej czułych wskaźników funkcjonowania organizacji. Pokazuje, gdzie pojawiają się napięcia i gdzie system zaczyna być niewydolny – wskazuje Mikołaj Zając.

Powtarzalne schematy absencji dodatkowym sygnałem ostrzegawczym

Dane pokazują również, że absencja chorobowa coraz częściej przyjmuje powtarzalne wzorce. Aż 44% jednodniowych zwolnień lekarskich przypada na poniedziałki i piątki, co wskazuje na silny związek z organizacją pracy i cyklem tygodnia.

– Jeżeli w danym zespole widzimy powtarzalne nieobecności w tych samych dniach tygodnia, trudno mówić o przypadku. To wyraźny sygnał dla pracodawcy, że problem ma charakter systemowy – podkreśla ekspert rynku pracy.

Firmy, które analizują absencję, ograniczają jej skalę

Organizacje, które systemowo analizują strukturę absencji chorobowej, są w stanie realnie ją ograniczać. W latach 2023–2025 w badanych firmach średni poziom absencji chorobowej spadł o 0,56 punktu procentowego, mimo że w skali kraju liczba zwolnień rośnie.

– Największym błędem jest traktowanie absencji chorobowej jako pojedynczych przypadków. Dopiero analiza wzorców, między zespołami, dniami tygodnia czy sezonowością, pozwala zrozumieć problem i ograniczyć jego skalę – podsumowuje Mikołaj Zając.

Łącznie, w całym 2025 roku w Polsce wystawiono 27,5 mln zwolnień lekarskich obejmujących ponad 290 mln dni nieobecności.

Szczegółowe dane z Barometru Absencji Chorobowej Conperio za 2025 rok dostępne są pod linkiem: Barometr 2025